万达集团董事长_东营万达集团怎么了

2019-07-24 15:37  阅读 145 views 次

万达集团董事长

湖北时间科技集团董事长是谁湖北时间科技集团董事长是谁

  • 问题补充:
  • 湖北时间科技集团有限公司注册号:420000000002186法定代表人:王发刚登记机关:湖北省工商行政管理局成立日期:2006年5月19日
  • 四川瑞信实业集团有限责任公司董事长是谁

  • 问题补充:
  • 这个建议你上当地的工商网上面去查询一下,会有信息的!
  • 九州通医药集团的董事长是谁?

  • 问题补充:九州通医药集团的董事长是谁?
  • 九州通医药集团股份有限公司董事长刘宝林。董事长刘宝林  中华全国工商联/中国民营科技实业家协会:中国优秀民营科技企业家  2002年12月中华全国工商业联合会:紫荆花杯杰出企业家奖  2003年5月武汉市人民政府:武汉市劳动模范  2003年8月中共武汉市汉阳区委/武汉市汉阳区人民政府:汉阳区防治非典立功个人  2003年12月武汉电视台/武汉晨报/武汉晚报/武汉青年国民经济研究所:十大杰出创业家  2004年5月武汉市药品监督管理局:支援农村小康建设优秀企业家  2004年9月中共应城市委/应城市人民政府:资助特困生模范个人  2004年10月中华全国工商业联合会/中国民营科技实业家协会:中国优秀民营科技企业家  2004年10月湖北省人民政府:优秀中国特色社会主义事业建设者  2005年1月中国医药企业管理协会/中国医药企业家协会/中国医药报社:2004年度中国医药杰出企业家  2005年4月武汉市药品监督管理局:2004年度小康建设优秀企业家  2006年1月武汉企业联合会/武汉企业家协会:2005年度武汉企业界新闻人物  2006年5月中国光彩事业武汉促进会:武汉光彩事业“光彩之星”  2007年1月湖北日报报业集团/湖北省广播电视总台/湖北省企业联合会/湖北省企业家协会/湖北省工商业联合会:2006年湖北经济年度风云人物  2007年1月中国公益事业联合会/中国爱心工程委员会/中国公益先锋推行委员会:中国公益事业先锋人物  2007年1月中国企业改革与发展研究会、中国企业自主创新审定委员会:首届中国优秀企业、首届中国优秀企业家  2007年4月武汉市商业局/武汉市总工会/共青团武汉市委/武汉商业总会:武汉市第三届商业、服务业(2005-2006年度)十佳创新企业家  2007年11月荣获“四级慈善之星”(颁奖单位:汉阳区慈善会)  2007年11月荣获“武汉市2005-2006年度优秀企业家”(颁奖单位:武汉企业联合会、武汉企业家协会)  2007年11月荣获“湖北诚信建设杰出贡献人物”称号。(省政府、省经委、省文明办)  2008年9月武汉市企业改革功勋企业家(武汉市企业家协会) 2008年11月武汉市商业服务改革开放30年功勋人物(武汉市商务局、武汉市总工会、共青团武汉市委、武汉商业总会)  2009年11月入选中国医药企业管理协会等13家行业协会共同推荐产生的“中国医药60年60人”。  2010年11月九州通医药集团成功上市
  • 有些集团,总裁不是董事长,是什么?

  • 问题补充:
  • 如果一个集团下面有20多个分公司,那么就会有5、6个总裁,或者说是副总裁,每个老总会分管几个分公司。如果董事长不愿意兼任总裁的话,可以退居幕后,而选择一个合适的总裁来负责集团的全面事务,这个总裁也通常也称为执行总裁。
  • 安徽文峰集团董事长李厚文是哪里人

  • 问题补充:
  • 是合肥人。如果您觉得正确或者采纳的话,麻烦给我好评哦,谢谢。
  • 海天建设集团董事长叫什么名字

  • 问题补充:
  • 你好,应培新:1950年生,男,高级工程师,浙江海天建设集团有限公司董事长、总经理。从一名基层员工成长为年建安产值超百亿的集团董事长,应总可以说见证了海天集团从无到有、从小到大的成长过程。1975年8月,为支援武汉钢铁厂和湖北二汽的建设,浙江省东阳市第二建筑公司组建成立,这就是浙江海天建设集团的前身。作为当时东阳二建的一名普通员工,应总也参加了援建武钢的工作,从那时起应总就与建筑结下了不解之缘,与海天结下了不解之缘,也正是从那时起,应总从一个普通的员工开始,一步一个脚印,脚踏实地,通过自己的勤奋和努力,逐步成长为项目经理、分公司经理,直至集团董事长、总经理。2006年,东阳二建在1998年股份合作制改制的基础上再次深化企业改革,一次性买断所有国有集体资产,成为民营股份制企业,浙江海天建设集团正式挂牌营业。公司改制后谁来掌舵,公司采用了“全民普选”的办法选举董事长,结果,除一人外,其他所有员工都投了应总一票,应总成了海天第一个“全民普选”出来的董事长,这也从另一个侧面证明了应总的人格魅力。上任伊始,应总立即深入各分公司、各项目部了解情况,调查研究。很快,一整套以企业改制和班子调整为契机,加快公司发展的新思路在他的脑海中形成,并逐渐浮出水面。应总仔细分析了目前公司的发展状况,指出了集团发展中的优势与存在的不足,提出了一系列调动员工积极性,加强企业管理,加快企业发展的改革措施,改制当年就实现了企业资质由一级升为特级的目标。质量是一个企业的生命,对于建筑企业来说尤其如此。围绕质量管理工作,应总始终坚持“产品就是人品,质量就是生命”的质量理念,提出了“精心施工,主体坚固,装饰优美,确保合格,创建精品”的质量方针。技术是质量的基础。应总十分重视企业技术创新,公司设立了省级企业技术中心,拥有建造师200多人、高级工程师20多人。先后主编并出版了行业标准1项,获国家级工法5项,省级工法12项;获得实用新型专利12项,发明专利2项。在应总的倡导下,公司设立了工程质量安全奖励基金,专项用于质量安全奖励。“鲁班奖”工程按建筑面积每平方米奖励50元,省市级优质工程都设立了相应奖励标准。几年来,公司共创建国家优质工程“鲁班奖”4个,省级优质工程“白玉兰杯”、“钱江杯”、“长城杯”等上百个。安全是建筑企业永恒的主题。对于安全,应总有自己独特的管理方法。一是坚持三级管理,有效地发挥了集团公司、分公司和项目部的作用,明确安全管理职责的范围和内容,并进行定期检查和不定期抽查。二是紧密结合集团实际情况,制订了安全管理指标考核的详细方案和奖励措施,设立工程质量安全奖励基金,如获得AAA级安全文明标化工地的项目部将获得每平方米10元的奖励。三是层层签定了安全生产责任书,把安全生产与文明施工作为考核各分公司、各项目部的重要考核指标之一,并实行一票否决制。2011年,集团共创建省(市)级安全文明工地34项,其中省级观摩工地2项、省双优工程2项,绿色施工文明工地2项。国家为抑制房地产行业发展过热,采取了一系列宏观调控措施,,建筑市场进入“渐冷”时期。应总根据房地产业和建筑业的发展趋势,及时提出了“一业为主、多元发展”的发展战略,在做强做大房屋建筑主业的同时,积极拓展房地产开发、金融投资、餐饮服务、建材生产、家具制造等其它领域。房地产开发在二、三线城市适度发展。投资3亿多元的海天大酒店已于2010年初建成开业。注册资本2亿元的海天小额贷款公司已正式营业。力争通过若干年的努力,把海天建设成为多领域发展的综合性大型企业集团。作为一个从基层一步步走上来的企业老总,应总一直坚持“小河有水,大河满”的理念,只有员工特别是项目经理先富起来,整个公司才能真的富起来,才能有真正的实力。也正是应总这种独特的思维方式形成了海天独特的管理理念。在应总的领导下,海天建设集团始终坚持“以人为本,唯才是举,知人善任”的人才发展观,重视职工成长的舞台建设,注重员工个人职业生涯规划,注重企业整体素质的提高。把维护员工队伍稳定和利益作为首要任务来抓,在处理项目经理、分公司和集团公司三者利益时,首先保证前二者的利益。对集团派驻到各基层单位人员的工作、生活予以高度关注和关心,高度重视员工关注的热点、焦点问题。2006年改制后,集团加大了对员工养老保险的投入,扩大了基本养老保险覆盖面。这一系列措施,有效提高了员工的生产积极性,为集团进一步发展夯实了基础。作为东阳市建筑业的领军人物之一,应总一直注重企业文化建设,把企业文化作为企业发展的基石。正是在应总的重视下,集团党委紧密结合行业特点和党员队伍状况,强化党员的先锋模范意识和责任意识,围绕“服务企业发展”这个中心,开展工、青、妇工作,开展企业文化活动,定期举办乒乓球、羽毛球等比赛活动,定期举行卡拉OK、文艺汇演等文娱活动,定期组织员工在国内外考察旅游。人性化的管理模式、心情舒畅的工作环境、丰富多彩的文化生活,为集团带来了前所未有的凝聚力和战斗力,服务海天、建设海天、发展海天的爱岗敬业精神在集团全体干部员工中蔚然成风。在企业快速发展的同时,应总始终不忘回报社会,把公益事业作为一种义务和责任。汶川抗震救灾,第一时间派出建筑施工队伍赶赴灾区现场,为灾民建设活动板房,并承担了四个乡镇学校和卫生院的重建任务,荣立浙江省抗震救灾援建立功竞赛“集体一等功”,荣获浙江省对口支援青川县灾后恢复重建先进单位等多项荣誉。2010年6月,集团在东阳市红十字会设立了海天助学基金,基金总额1300万元,每年资助50名考上重点大学的困难学生,力所能及地帮助他们顺利完成学业。2010年下半年,集团又在东阳市慈善总会设立了海天关爱基金,基金总额500万元,尽力帮助困难群众解决一些实际困难。在应总的带头和感召下,公司的许多项目经理和员工都积极向灾区灾民捐款捐物,向修桥铺路等新农村建设出钱出力。【帅哥!美女!如果对您有帮助,给我的答案一个好评哦^^,谢谢,亲】
  • 汇丰集团董事长是谁?

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  • p庞约翰
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