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运营大神和普通运营之间就差这些工具!

都说运营难做,不过,很多时候,往往一些工具就能拉开运营之间的差别。
很多什么你多么高深莫测的运营策略以及思路,老板是看不到的,有时候也看不懂,老板往往就是是看结果,他可能不会谈互联网思维,不会谈用户参与感,而结果他会看在眼里,因为结果最为直观。
而这个时候,有些工具可以让老板看到的东西更满意!
综合整理自微信公众号:益闻网(ID:eventdream_net)
1 活动准备阶段
活动是否能取得理想的效果,讲究的是天时地利人和。在活动准备阶段,就是先纵观市场全局,尽可能多掌握有效资讯。
1)情报掌握
分析自身、竞争对手、行业情况,尽可能多地掌握更多情报。推荐一些行业数据分析工具,如:
199IT、企鹅智库、CBNData、梅花网、艾瑞咨询、百度指数、百度统计、阿里研究院、易赞…
关于行业数据平台,除了上面大家可以用,木木也推荐几个:
TalkingData、CNZZ、Datahoop大数据分析平台、前瞻网、数据观、中国统计网、阿里指数、DCCI互联网数据中心、36大数据。
2)市场调查
市场调查的目的是目标用户群的确立和属性分析以及需求调查。常见的网络调查问卷工具有:
问卷星、金数据、调查派、问卷网、麦客表单、腾讯问卷、番茄表单、91调查问卷网…
2 活动策划阶段
掌握了市场动态、竞争对手情况、自身长短板、消费者/用户画像之后,就开始进入活动策划阶段。在这个阶段主要强调的是火花的碰撞、创意的诞生和具象化。
1)头脑风暴
一个想法要兼具创意和可行性,靠的是灵感碎片的拼凑。平时多看一些活动案例的网站,会对活动主题定位、活动形式、活动运营积累更多的想法灵感和经验。
看完案例有了灵感之后应该要把这些碎片有效整理到一起,把碎片整合成一个更为完整的方案,再慢慢细化、慢慢修改。思维导图的软件有很多,重点只推荐一个:Xmind。
2)场地的选择
互联网时代的好处就是不用像无头苍蝇一样到处找合适的场地,有很多场地预定第三方平台,可以帮你快速掌握那些合适场地的信息。如???:
会唐、会小二、酒店哥哥、百场汇、淘会场、去哪儿会场、云space、会聚网、场地网、会议无忧网、51会议网…
3)宣传素材
大公司一般都会配备设计师、PS、AI这些大家都知道的不说,先推荐一个优设网的「设计师网址导航」,在里面可以找个资源、教程、高清图库、配色网站、实体设计等各个方面的实用工具。
不过还是划重点推荐一款小白很容易上手的在线设计工具「创客贴」。
办会或活动方案汇报会需要用到PPT,顺手在帮你们整理一下PPT模板网站:
OfficePLUS、演界网、稻壳儿、优品PPT、扑奔网、PPT设计教程网、我图网PPT、无忧PPT、第一PPT、变色龙…
3 活动执行阶段
1)活动采购
活动采购部分主要是指对演艺资源、舞台设计搭建、现场工作人员、餐饮、礼品等的采购环节。采购平台有:
会展邦、携程MICE、途牛会奖、京东MICE、搞活动网、嗨团建、会掌柜、开会去、开开会、会议客、会很酷、野兽派、空格+…
2)活动的发起
活动的发起可以在专门的活动发布平台和票务平台进行。
活动发布平台:?会点网、活动树、活动酷、活动行、活动时、魔瓦、知会、互动吧、淘活动、友付、会讯易、易会、会睿、云之家活动管家、多聚、圈儿里、活动易、会议邦、捷会易、会易帮…
票务平台:微赛体育、中票在线、中星票务、蜘蛛网、走起、板凳会、聚橙网、卓越票务网、西十区、格瓦拉、沃票网、中国票务网、永乐票务、星尚票务、魔时网、豆瓣同城、有演出、东方票务、懒汉互联、京东票务、票量网、微博同城、乐童演出、水鸟票务、大麦网、卖座网、票牛、票务中国…
3)活动的预热推广
这阶段可以多渠道联动,营造活动火热氛围,大公司可以广撒公关稿,中小企业的精准投放也是一条出路。下面这些网站聚合了很多媒体,帮助更精准地把活动往更多受众群体推广。如:
微播易、360媒体网、星空媒体网、软文街、广告邦、云自媒…
4)现场管理
签到统计:百格活动、会鸽、会腾、易啦、到会…
现场互动:微信大屏幕、趣现场、嗨现场、会客现场、会脉、会邻…
4 活动的复盘阶段
这阶段要做是活动结束后对活动效果做一个整体与细节并重的分析。用户是否对活动效果满意、还有哪些方面需要改进等。
分析活动案例并分享到广告公关营销网站,对运营公司来说,对内是一个总结反思,对外是发掘潜在客户、增加公司知名度的素材。具体的案例收集网站有:
广告门、数英网、麦迪逊邦、SocialBeta、4A广告提案网、TopMarketing和益闻网等。
互联网运营,有时候需要情怀,更多的时候需要的是快速执行老板的交代,那么不妨多用下这些工具,让老板觉得你更加神通广大。
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